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StepStone 的绩效管理

  • 组织目标与整体战略保持一致
  • 允许使用不同的绩效计划模板,保持灵活性
  • 使得组织、团队和个人目标达成一致,同时监控目标进度
  • 提供一个可重复使用的目录,列出明确的绩效目标
  • 经理可选择进行中期回顾
  • 支持个人和团体层面上的胜任力开发
  • 提供详细的进度报告,提高绩效管理程序的效率
  • 为个别部门提供全面而图形化的关键绩效指标概览


我们的绩效管理模块保证企业员工的工作结果符合组织的战略目标。企业战略目标的重点也能反映在个人目标设定中,经理和员工得到各自的使用权限,透过自服务登陆系统,以简单、透明和即时的方法参与设定目标、并共同追踪目标完成的进度。

该模块可以快速与用户现有的绩效管理程序结合,确保在检查目标进度的同时,保留修改目标的灵活性。

HR经理和部门经理可透过系统生成的各种报告,了解绩效管理程序的执行和质量。系统更会提供及时提醒和记分卡的,让绩效管理过程变得简单容易。


该模块的参考信息
Akzo Nobel Audi Linde McDonald's SGS Skanska Smurfit Kappa Group Vallourec Volkswagen
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屏幕截图
StepStone 的绩效管理软件: HR 角色 HR 角色: 中心的HR 们可以创建和维护一个适合的目标目录,以帮助经理们开发绩效计划。

StepStone 的绩效管理软件: 经理自助服务 经理自助服务:通过自助服务经理可以对所有下属员工的绩效计划进行浏览,修改和批准。

StepStone 的绩效管理软件: 员工自助服务 员工自助服务:员工可以进入他们自己的绩效计划来定义目标以及建议调整。

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