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StepStone 的技能和胜任力管理模块

  • 为空缺岗位找到合适的内部候选人
  • 简便地帮助客户建立客户的胜任力模型
  • 能够对360度反馈进行管理
  • 轻松地进行最佳匹配搜索和差异分析
  • 与员工自助服务结合,可以促进知识的传递和共享
  • 帮助个人和HR团队快速识别目的性开发的需求。
  • 拥有涵盖18个核心领域的超过400项资格的胜任力模型


我们的技能和胜任力管理模块,让企业对组织内任何一个或全部角色和岗位进行胜任能力规划。员工可以对照这些资格要求进行自我评估。组织的胜任力剖面图可以在规划方案中显示出来,帮助直观和设定员工发展、继任、职业规划的同时,有利于加强员工的忠诚度。

在正确的时间为正确的岗位配置正确的人选,提高了员工的生产力和忠诚度。员工的流失率也因此降低,从而节省了相应的招聘成本和知识的损失。先进的搜索和过滤功能使企业能够为每一个岗位和项目选择最佳候选人。

该模块还能使组织对技能水平进行广泛的分析,找到不符合组织期望的技能差距。


本方案的参考信息
Euronext.liffe Pilkington SES Astra SGS Siemens Smurfit Kappa Group SwissRe Swisscom IT Services Swissport
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屏幕截图
StepStone 的技能和胜任力管理模块: HR 角色 HR 角色:强有力的报告系统为组织内的开发需求分析提供支持

StepStone 的技能和胜任力管理模块: 经理自助服务 经理自助服务:在该角色下,经理们能评估员工病将其与所申请的岗位和项目进行直接比较。

StepStone 的技能和胜任力管理模块: 员工自助服务 :员工可以通过自助服务系统维护自己的技能状况。

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